强化安全生产管理

以“关注重点部位，强化过程管控，实施分级管理，推动互检互学，考核安全绩效”为安全生产工作的总体工作思路，对所属企业安全生产状况进行诊断分析，全面评估企业安全生产的主要成效、存在的突出问题，并针对问题，提出可能的改进措施，通过健全体系、提升监管、专项治理等方式，系统提升了集团安全生产管理水平。

提升安全生产意识

集团以宣贯新的《安全生产法》为契机，全面推进安全生产意识提升。组织对包括劳务派遣工在内的所有从业人员，进行安全教育和培训，严肃明确未经教育培训合格的人员，不得上岗作业。牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，时刻坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，认真履行新安法所赋予的职责，做践行新安法的带头人。

班组安全建设

集团发布了《333体育公司班组安全建设管理规定》和《333体育公司班组安全标准化考评办法》两项班组安全标准化建设制度。对部分企业的班组安全建设工作进行了专题指导，并明确要求企业要从班组工前“安全三讲（讲任务、讲风险、讲措施）”和岗位工前安全检查确认入手，认真组织开展班组安全建设工作。企业结合自身实际，开展了丰富多彩、各具特色的班组安全建设活动。

建立安全生产应急机制

通过修订《333体育/333体育股份有限公司生产事故应急综合预案》，进行了重大事故风险分析，构建应急救援组织系统，规范生产事故应急管理工作，提高应对事故风险和处置事故的能力，最大限度的减少生产事故造成的人员伤亡、财产损失、环境损害和社会影响。